I+D+I

Investigación y desarrollo (I+D)

La investigación y desarrollo (I+D) es una herramienta de valor para mejorar y hacer crecer su negocio. I+D implica investigar su mercado y las necesidades de sus clientes, y desarrollar nuevos y mejorados productos y servicios que satisfagan estas necesidades. Los negocios que tienen una estrategia de I+D, tienen una mayor oportunidad de éxito que los negocios que no la tienen.

Una estrategia de I+D puede conducir a la innovación y aumento de la productividad. Además, puede aumentar la ventaja competitiva de su negocio, aprovechando también los programas de financiación tanto nacionales como europeos.

Innovación en tu negocio

I+D puede conducir a innovaciones en su negocio. Esto puede darse en términos de nuevos productos o servicios, mejora de procesos y nuevas formas de interactuar con sus clientes. Estas innovaciones pueden resultar en mejores mayores beneficios y costes más bajos. La innovación también es una forma útil de hacer crecer su negocio.

Muchas empresas quieren innovar pero no saben cómo hacerlo; a menudo lo ven demasiado difícil, demasiado caro y que requiere demasiado tiempo. Sin embargo, aprovechar la financiación disponible y el apoyo de tutoría podría ahorrarle tiempo y dinero a su empresa y agilizar el proceso de innovación.

¿Por qué I+D es importante?

  1. Crucial para la supervivencia
  2. Entorno rápidamente cambiante
  3. Cambio tecnológico continuo
  4. Competencia
  5. Cambiar las preferencias, tendencias y necesidades de los consumidores
  6. Fundamental para el “marketing”
  7. Utilizar las ayudas de financiación disponibles también para la competencia
  8. Comprender lo que los mercados necesitan
  9. Vender lo que es posible hacer en términos de tecnología
  10. Procesos de producción eficientes

Áreas de proyectos de I+D llevadas a cabo por nuestro equipo

¿Cómo usar la Innovación Abierta y el Internet Industrial? 

Inteligencia competitiva

  • Desarrollo de redes de cooperación y asociación para mejorar la capacidad comercial, codesarrollo de mayor valor, competitividad productiva y acceso a financiación.
  • Diseño y coordinación de iniciativas de colaboración innovadoras con sus modelos de negocio asociados.

Estrategia innovadora

  • Diseño y soporte de procesos de definición y puesta en marcha de estrategias de innovación en sectores, organizaciones y empresas.

Gestión de la innovación

  • Redefinición de modelos de negocio para recuperar la competitividad.
  • Desarrollo de nuevas líneas de negocio que podrían conducir a productos y servicios innovadores y diferenciadores.
  • Diseño e implementación de procesos de innovación abierta que busquen soluciones ágiles para problemas y desafíos estratégicos.

Emprendimiento

  • Generación de estructuras intraempresariales para fomentar el desarrollo de iniciativas emprendedoras dentro de las organizaciones.
  • Diseño, implementación y gestión de aceleradores de negocio.
  • Apoyo para la creación y fortalecimiento de nuevas empresas a través de una metodología propia y programas adaptados.

Diseño de Ecosistemas de Innovación

  • Desarrollo de redes de cooperación y asociación para mejorar la capacidad comercial, codesarrollo de mayor valor, competitividad productiva y acceso a financiación.
  • Diseño y coordinación de iniciativas de colaboración innovadoras con sus modelos de negocio asociados.

Cloud Computing

  • Reinventar modelos de negocio incorporando herramientas digitales.
  • Paquetes digitales para satisfacer necesidades comerciales específicas.

Training 4.0

  • Capacitación en Consulting Industry 4.0 para managers.

Diagnóstico digital

  • Análisis inicial del contexto tecnológico y operativo.
  • Evaluación del potencial de mejora: benchmarking digital y evaluación de brechas.

Toolkit 4.0

  • Evaluación de tecnologías, metodologías y proveedores.
  • Modelo personalizado de transformación digital.
  • Análisis de casos de negocio de transformación digital.

Lean 4.0

  • Lean 4.0 Evolution en colaboración con socios especializados
  • Simulación en 3D y ejecución en tiempo real de procesos industriales y logísticos mejorados.
  • Sistemas de control de fabricación (MES o Manufacturing Execution Systems) para mejorar procesos.
  • Big Data y Analytics para el uso inteligente del tratamiento de la información.

Herramientas para la toma de decisiones

  • Herramientas digitales para la toma de decisiones.

 

Implementación de la hoja de ruta

  • Hoja de ruta estratégica para implementar metodologías y tecnologías 4.0.
  • Implementación integral de dashboard.

Digital Sherpa

  • Entrenamiento experto para implementar metodologías y tecnologías 4.0.
  • Definición de especificaciones técnicas.